Принципы

Работники АгроХолдинга «Кубань» являются важнейшей ценностью компании, ее опорой. Управление персоналом – ключевая функция менеджмента нашей компании. Каждый руководитель дивизиона, дирекции, отдела является безусловно менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему людей и через управление персоналом решает стратегические задачи компании в целом.

Мы стремимся выстраивать с сотрудниками компании партнерские отношения. Это выражается в том, что мы проводим мониторинг мнений коллективов относительно тех или иных принимаемых решений, относительно положения и состояния дел в дивизионах. По мере возможности мы вовлекаем сотрудников в генерацию идей и принятие решений.

В числе главных принципов нашей кадровой политики:

	Самостоятельность и ответственность. Партнерские отношения предполагают не только возможность разделить с Компанией успехи и заработать больший доход, но и высокую степень ответственности за вверенный участок работы, за все свои действия и бездействие.		Проактивность и гибкость. Мы изучаем изменения внешней среды, в особенности рынка труда в Краснодарском крае, и корректируем свою кадровую политику с учетом таких изменений. Все мероприятия по работе с персоналом направлены на обеспечение не только текущих, но и будущих результатов, соответствующих стратегическим целям компании.
	Обучение и развитие. Мы используем современные концептуальные подходы к развитию персонала («кайдзен», концепция самообучающейся организации, концепция обучения действием, изучаем лучший опыт, в т.ч. и международный).		Единство и прозрачность. Мы стремимся к тому, чтобы кадровые технологии, инструменты мотивации и развития сотрудников были едины для всех бизнесов и прозрачны для сотрудников. Сотрудники разных подразделений компании образуют единый ресурс.

Контактная информация

Посмотреть карту проезда

352330 Россия, Краснодарский край
Усть-Лабинск, ул. Мира, 77

Создание сайта: Рекламное бюро «Airos»