|
Славная история нашей компании началась в далеком 1950 году с образования одноименного колхоза. В 2002 году на его базе началось создание АгроХолдинга «Кубань». Сегодня мы – одна из крупнейших аграрных бизнес-структур России, которая входит в состав компании "Базовый Элемент" и расположена на 75 000 га пашни в центре плодородных равнин на территории 6 районов Краснодарского края.
АгроХолдинг «Кубань» - передовое агропромышленное предприятие страны, имеющее многоотраслевую структура. В состав «Кубани» входит 4 дивизиона, объединивших сельхозпредприятия с современными молочными фермами, уникальным свинокомплексом, комбикормовым заводом, собственным лабораторным комплексом по контролю за качеством кормов, сервисными центрами по обслуживанию импортной и отечественной техники, 3 мощных зерновых элеватора, 3 завода по производству качественного семенного материала, сахарный завод «Свобода», агрофирма «Кавказ» и крупнейшее в Европе элитное коневодческое предприятие – конный завод «Восход», выращивающее чистокровных лошадей английской верховой породы.
ООО «Управляющая компания АгроХолдинг «Кубань», входит в состав ООО "Компания Базовый Элемент". В АгроХолдинге «Кубань» создана вертикально интегрированная отраслевая структура. Это позволяет сделать максимально мобильной систему управления, снизив при этом затраты на ее содержание. АгроХолдинг «Кубань» сотрудничает со многими российскими компаниями, развивает деловые контакты с зарубежными партнерами. За прошедшие 5 лет специалисты АгроХолдинга побывали в сельхозпредприятиях Бразилии, Австрии, Дании, Германии, США, Австралии, Венгрии, Канады, Израиля и Голландии.
Тесное сотрудничество с мировыми лидерами в сельскохозяйственной и перерабатывающей областях приносит нам не только производственный и технологический эффект, но и помогает формировать положительный имидж российского агропромышленного бизнеса в целом и Краснодарского края, в частности.
В настоящее время в АгроХолдинге работает 5,3 тыс. сотрудников. За последние четыре года чистая прибыль АгроХолдинга «Кубань» выросла в 4 раза.
Положение обязывает, и мы ставим перед собой масштабные задачи: в АгроХолдинге «Кубань» разработана и реализуется стратегия выхода на новые рубежи по таким направлениям как растениеводство, животноводство, переработка мяса, молока, глубокая переработка сои, семеноводство, переработка и хранение зерна, производство сахара, строительство и реконструкция сельскохозяйственных объектов. Это позволит повысить текущую и перспективную капитализацию бизнеса за счет усиления междивизионного синергетического эффекта, повышения производственной эффективности, оптимизации управленческих бизнес-процессов и развития поддерживающих видов деятельности.
|
 |
По итогам 2010 года выручка компании составила 6 млрд. рублей. Получено чистой прибыли 351 млн. рублей. Это на 105 млн. рублей больше, чем планировалось. В 2010 году АгроХолдинг "Кубань" перечислил в виде налоговых платежей в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды 616 млн. рублей, что на 26% больше аналогичного показателя 2009 года.
Главный принцип компании "Люди - наш самый ценный актив!". Среднемесячная заработная плата на одного работника за 2010 год выросла на 12% и составила более 14 тыс. рублей. За 6 месяцев текущего года средняя зарплата возросла до 18 700 рублей.
АгроХолдинг "Кубань" не только выравнивает потенциал входящих в его состав предприятий в техническом и технологическом плане, но и возрождает, модернизирует и развивает их. К примеру, в настоящее время реализуется стратегия развития агрофирмы «Кавказ» - запущена принадлежащая ей птицефабрика, которая до этого не работала. АгроХолдинг нацелен завершить в ОАО «Агрофирма «Кавказ» начатый два года назад проект племенной свинофермы «Нуклеус», с объемом инвестиций в 160 млн. рублей в ближайшие месяцы туда планируется завезти поголовье.
Проведённая четыре года назад работа по реорганизации АгроХолдинга «Кубань» и его переводу на дивизионную структуру управления позволила коллективу Холдинга выйти на качественно новый уровень работы.
|
